为进一步提升集团品管人员的专业知识和工作技能，强化品管的目标品质管控的原则、方法流程等，9月15日—19日集团人力资源中心组织集团各制造部品管人员共计51人，赴宁波健峰管理技术培训学校，参加 “品质控制”包班培训。
为确保培训效果，以便后续更好的授课，人力资源中心提前2周，邀请了健峰企管的老师到我司现场预先调研。
在培训开班仪式上集团品管中心经理王小燕和副经理王定科作了开班讲话。王小燕对参加培训的所有人员提出几点要求与期望：一是要提高思想意识，激发学习培训的内在动力；二是要珍惜培训机会，达到学以致用的培训目的；希望参加培训的所有人员集中精力、认真听讲、开阔思路、认真交流，联系实际、学以致用，把所学的知识结合现场的问题点进行改善，学习的知识点要得以应用和推广。所有品管人员不仅要提高管理质量和效能，更要提高员工发现问题，解决问题的能力，提高工作的主动性和积极性。
参训人员经过5天的培训学习后，纷纷表示参加本次“品质控制包班”收获颇多，不但加强了各制造部品管队伍之间的交流，自身的业务能力和专业技能也得到了大大的提升。
领导寄语：
我们期待你们学以致用，进步成长！
后续，人力资源中心将继续以“企业包班”的培训形式，指派更多的管理人员参与学习培训，不断提升永强集团管理人员的管理水平与职业技能，为企业的人才培养助力护航。
